成功案例

Success Case

山东寿光巨能电气有限公司

山东寿光巨能电气有限公司专业生产和自主研发35千伏及以下油浸变压器(包括:双分裂变压器、高过载变压器、节能变压器、有载调容调压变压器、特种变压器)、干式变压器,非晶合金变压器及各类高低压开关成套设备、开关柜柜体、各种机柜、交直流充电桩、预装式智能变电站、旁路应急电源设备、一体化柱上变台、环网柜、电缆分支箱、真空断路器等电气产品。

业务挑战
。大部分设计还是以二维为准,希望切换到3D设计
。少批量多品种柜型的设计,使得研发设计及生产效率低下
。图纸的版本管理比较混乱,希望能通过PLM系统解决图纸混乱的情况
。订单项目交付经常拖期
。典型的非标设计过程,变更非常频繁
。主要以钣金设计和电气设计为主,亟需机电设计一体化的工作
。研发设计没有数据管控,设计标准难以统一
。如何准确的完成基于BOM的报价环节
解决方案

。实现标准化建设库,如:标准件库、外购件库、企业自制件库等

。完成使用SOLIDWORKS建模的标准,使用统一的设计模板

。通过PLM系统设计库管理,研发设计人员连接设计库,完成通用件的借用工作

。实现图纸版本管理、物料版本管理、BOM版本管理

。系统自动给图纸进行编码

。实现设计BOM自动生成,为前段的报价BOM和后端的制造BOM提供数据源头

。实现机械+电气的多专业的协同,为最终多产品的工程BOM提供先决条件


客户产品


变压器系列、智能化系列


低压开关柜系列、中压开关柜系列



箱变系列


项目收益
。实现的研发3D三维的切换,实现单一数据源的联动,有效的阻止变更过程中的数据不统一
。实现3D设计过程中的标准化建设,使得整个研发设计过程中借用率明显提升50%以上
。打通BOM和物料数据上下游的贯通,使得数据的协同更加通畅
。有效的利用现有技术人员的专业知识和项目经验,逐步的通过系统形成企业的知识体系和知识库
。大大的提升研发设计人员协同的效率,从而加快订单交付的效率;
。通过规范化管理,使得变更过程更加严谨规范,减少企业没有必要的时间和人力成本
。实现科学的项目过程管理,有机的结合了巨能电气的体系管理